Image de cas client: l'équipe Galderma et Fairywell durant une activité de team building

CONSTRUCTION & DÉPLOIEMENT DES VALEURS D’ENTREPRISE

Informations

Personnes à accompagner CODIR, managers et collaborateurs (environ 100 personnes)
Durée Février 2024 à Février 2025
Contenu Ateliers en Intelligence Collective - Team Building - Coaching individuel - Séminaire d'entreprises
Équipe dédiée Cécile-Marie Touscoz, Kathia Martin

Nous accompagnons Galderma France dans la constitution et l’animation de la communauté managériale ainsi qu’à la création et le déploiement de ses valeurs d’entreprise

LES ENJEUX

  • Définir des valeurs authentiques et partagées
  • Créer une cohésion forte au sein de la communauté managériale
  • Assurer l’appropriation des valeurs par tous
  • Garantir leur mise en œuvre concrète au quotidien

OBJECTIFS

  • Construire un socle de valeurs communes et les comportements associés
  • Renforcer la culture d’entreprise de Galderma France
  • Développer les comportements alignés avec les valeurs
  • Pérenniser la démarche dans le temps

SOLUTIONS

Fairywell a mis en place un accompagnement structuré en trois phases clés, assurant une transformation durable :

Phase de construction (Février – Août 2024) :
  • 15 ateliers avec le CODIR pour définir les fondations
  • 10 séances avec la communauté managériale pour affiner les valeurs et comportements
  • 2 questionnaires collaborateurs pour une approche inclusive
  • Définition collaborative des comportements associés aux valeurs
Phase d’alignement (Septembre – Janvier 2025) :
  • Séminaires d’entreprise immersif pour engager tout le collectif
  • Mise en scène théâtrale des valeurs pour les ancrer émotionnellement
  • Introduction de rituels symboliques pour fédérer l’équipe
Phase de déploiement
  • Formation aux comportements clés pour renforcer l’application au quotidien
  • Constitution et animation d’une communauté Key People
  • Intégration des valeurs dans les processus RH
  • Mesure et suivi des impacts pour ajuster la démarche

RÉSULTATS

  • 4 valeurs définies et incarnées
  • 40 minutes d’applaudissements lors du séminaire
  • Forte adhésion des collaborateurs : « On a l’impression qu’on les ait écrit nous-même »

TÉMOIGNAGE CLIENT 

« J’ai eu le plaisir de travailler directement avec Kathia.
En premier pour un coaching d’un collaborateur…. une vraie réussite avec aujourd’hui un collaborateur engagé comme on le voit rarement
Ensuite sur un projet d’entreprise autour des valeurs…. un délivrable très efficient.
Comment Kathia a réussi ces(ses) 2 missions ?
Un bon diagnostique, un challenge permanent et adapté, un dynamisme inépuisable, une écoute active grâce à sa proximité »
– Thibault LAMBERT, Directeur Commercial France